來源： 系統(tǒng)管理 時(shí)間：2022-04-08 瀏覽量： 次
2022年4月8日上午，成華城投公司組織召開建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理專題學(xué)習(xí)會(huì)，邀請行業(yè)內(nèi)專家對近年來建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的一些項(xiàng)目管理問題進(jìn)行梳理分析，為防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了一系列重大理論和實(shí)踐問題的研討，培訓(xùn)內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)鮮明、意義重大，為公司進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作指明了前進(jìn)方向。通過專題學(xué)習(xí)，使各部門深刻認(rèn)識到項(xiàng)目管理中存在的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，增強(qiáng)了憂患意識。會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合公司實(shí)際，明確了下一步的工作思路，切實(shí)做到堅(jiān)守底線思維。
會(huì)議要求，全體員工要強(qiáng)化項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)意識、憂患意識，努力做到把風(fēng)險(xiǎn)防在日常，控在經(jīng)常，處置在苗頭階段。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，狠抓工作落實(shí)。一要加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高綜合管理能力。三要加強(qiáng)現(xiàn)場查驗(yàn)，加深與服務(wù)對象的溝通交流。四要加強(qiáng)對服務(wù)單位的管理，更好監(jiān)督施工單位。五要加強(qiáng)內(nèi)部控制工作，做事前、事中、事后的監(jiān)督。