區(qū)城投公司組織在建項目監(jiān)理管理工作座談會
來源： 系統(tǒng)管理 時間：2019-04-30 瀏覽量： 次
為進一步提升項目施工現(xiàn)場管理水平，切實抓好、落實監(jiān)理單位監(jiān)督管理職責(zé)，成華城投公司于2019年4月30日上午組織召開在建項目監(jiān)理單位管理工作座談會。
會上，成華城投公司同監(jiān)理單位代表就項目監(jiān)理工作進行了交流、分析和探討。參會監(jiān)理單位對其負責(zé)的工程項目質(zhì)量、進度及存在問題等方面進行了匯報和分析，并對下步工作提出了想法和建議，表示要充分發(fā)揮行業(yè)自律的作用，全力抓好工程項目質(zhì)量安全工作。
成華城投公司總經(jīng)理羅渝江強調(diào)：一是牢固樹立法治意識，自覺接受法律約束，依法合規(guī)地履行好監(jiān)督管理職責(zé)。二是加強“盲區(qū)、盲時、盲角”的管理，嚴格落實條塊化管理和日常檢查巡查制度；三是充分發(fā)揮監(jiān)督主體的作用，切實做到“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”；四是監(jiān)督施工單位及時消除安全、質(zhì)量隱患，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時將情況反饋上報；五是各參建單位要精益求精，既要各司其職，更要通力協(xié)作，不斷強化企業(yè)專業(yè)化及品牌化建設(shè)。